Frente Popular presentó sus candidatos para las elecciones municipales de la Ciudad de Córdoba


Presentamos los referentes que acompañarán a Sebastián García Diaz como candidato a Intendente. Son representantes de la Sociedad Civil, técnicos, empresarios y dirigentes de Convocatoria para la Participación Social que lidera Mondino, Primero la Gente y MID entre otras fuerzas.
El candidato a Intendente, Sebastián Garcia Díaz es acompañado en la fórmula por el Contador y empresario Walter Schiavi (64) de larga trayectoria en el Peronismo de Córdoba. Schiavi fue vicepresidente de la Convención Municipal Constituyente y se ha desempeñado en diversos organismos nacionales y provinciales.

La primera concejal es María del Carmen Campos, referente de entidades de la Sociedad Civil, Presidenta de la Fundación Humanitas, funcionaria de la Defensoria del Pueblo de la Nación.

El segundo concejal es el Dr. Esteban Gorritti (54), presidente de la Asociación "Por nuestros Queridos Hijos" y un activo militante en la causa del control de la venta indiscriminada de alcohol y drogas.

El tercer concejal es Gastón Dueñas (38), empresario PYME, vicepresidente de Primero la Gente.

El cuarto concejal es la Dra. Ana Juarez (55) médica cirujana, especialista en Salud Pública, docente de la Universidad Nacional de Córdoba.

El quinto concejal es el empresario del sector inmobiliario Oscar Cabalén.

García Díaz lanza propuesta original para terminar con “la historia de los contratados”

El candidato a Intendente de Fuerza Popular, Sebastián García Díaz propone a los concejales sancionar una ordenanza que establezca que los empleados que no ingresen por concurso, sean considerados “transitorios” y culminen su contrato con el fin del mandato del intendente, en forma automática.

“Es la única forma de establecer de antemano las reglas de juego para el nuevo intendente que asuma y que corremos el riesgo tenga la tentación de recompensar a sus seguidores con nuevos nombramientos masivos que luego pasarán a ser un problema que se solucionará sólo con nuevos pases a planta permanente sin concurso.”
El candidato a Intendente de Fuerza Popular, Sebastián García Díaz, propuso hoy que se le de un corte a esta historia de final repetido de que todos los intendentes dejan a sus amigos nombrados en la municipalidad en planta permanente o a un paso de estarlo.

“Si no tomamos medidas concretas ahora, tendremos la misma película con el próximo intendente, no importa quién gane. Es necesario establecer una norma que especifique el sentido y alcance de los “contratados” que designa un intendente, para que de antemano, la relación laboral que se establece con ellos quede especificada, sabiendo que termina en forma automática con el fin del mandato de ese intendente.


Nuestra propuesta de máxima es evitar cualquier tipo de nombramientos y eso supone un compromiso expreso de los candidatos antes de asumir. Pero si eso no ocurre, con esta normativa por lo menos le damos un marco legal a la ambición que tienen los intendentes de nombrar a su gente en la municipalidad, evitando que siempre la jugada vaya en contra del interés de los vecinos y del erario público. Sería una señal concreta de compromiso con el tema el apoyo a esta iniciativa de Mestre y de Riutort que tienen representación en el Concejo.”

SEBASTIAN GARCIA DIAZ PROPONE AL RESTO DE LOS CANDIDATOS A INTENDENTE UN COMPROMISO ANTES DE LA ELECCION DE QUE NO AUMENTARAN LA CANTIDAD DE EMPLEADOS PERMANENTES NI CONTRATADOS

El candidato a Intendente del Frente Popular, Sebastián García Díaz, advirtió que los candidatos "se rasgan las vestiduras por los nombramientos masivos de Juez y ahora por las ùltimas medidas de Giacomino", pero que ninguno se compromete a no nombrar nuevos empleados durante su gestión.
 
"Los candidatos que hoy las encuestas indican pueden ser intendentes, responden en todos los casos a grandes estructuras polìticas que hace tiempo no están en el poder y por lo tanto, están ansiosos por nombrar a sus allegados, punteros y amigos." señaló.
 
En ese sentido, García Díaz pidió que todos los candidatos seamos responsables y fijemos de manera concreta y precisa nuestro compromiso con no aumentar la planta de personal, para que todos los fondos posibles vayan a obras y servicios.
 
García Díaz pidió el voto de la gente para poder controlar que esto ocurra con un cuerpo de concejales que mire con lupa lo que pueda hacer el próximo intendente. "No me extrañaría que sin control suficiente, Ramoncito u Olga por ejemplo nombrasen 2.000 o 3.000 nuevos empleados municipales para pagar favores a los seguidores que hoy les abren locales y asisten a sus actos"
 
"Tenemos candidatos con antecedentes complicados y si no hay un buen control externo a sus propias estructuras, caerán ràpidamente en acciones de corrupción, clientelismo o utilización de la estructura de la municipalidad para hacer política"
 
"Nuestra misión es que eso no ocurra, con un control muy estricto a través de un cuerpo de concejales profesionalizado"
 
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Introducción del Libro "Favelización de Córdoba. Droga, poder y burocracia"


“Las campañas contras los narcóticos en México y Colombia desplazaron las actividades de los traficantes hacia la Argentina”. No es una opinión personal. Lo afirma el último documento sobre “Estrategia para el Control Internacional de Narcóticos” del Departamento de Estado de los Estados Unidos. “Argentina -agrega- siguió siendo durante 2009 una importante ruta para el tránsito de la cocaína producida en los Andres. Mientras la mayor parte del tráfico se dirigió a Europa, hubo efedrina destinada al contrabando en México y Estados Unidos.” En otro párrafo consigna: “El año pasado también entró a la Argentina marihuana en cantidades significativas, en su mayor parte para consumo interno, y se originaron precursores químicos que fueron enviados a países vecinos para la producción de cocaína”.

Argentina es “el país perfecto" para la actividad de estas organizaciones criminales y especialmente para la más aguerrida, sangrienta y potente de todas, la 'Ndrangheta, que es hoy la mafia más importante del mundo. Así lo confirman magistrados italianos, que viven "blindados" porque la mafia calabresa está decidida a eliminar a estos valientes hombres de justicia.

Córdoba, en este contexto, se ha convertido en una plaza estratégica en el Tráfico de Drogas, producción y comercialización, así como en su consumo. La “isla” que a veces creemos que somos los cordobeses, en este caso está siendo utilizada por grandes redes internacionales de narcotráfico para enviar droga a distintos puntos del país y del mundo.

El poder de estas redes es tal que pueden comprar empresas, emprendimientos inmobiliarios, clubes deportivos, medios de comunicación, referentes de opinión y corromper instituciones políticas, civiles, judiciales y de seguridad.

Para tener una real dimensión de su poder, tengamos en cuenta que el mercado ilegal de estupefacientes moviliza a nivel mundial aproximadamente unos 50.000 millones de dólares al año. En Argentina la cifra no es menos impactante: unos 2.000 millones de dólares anuales. Si Córdoba representa el 10 % en todos los mercados nacionales, hablamos de unos 200 millones de dólares al año, lo que nos da una idea de los recursos que maneja el Narcotráfico en nuestra provincia. Es demasiado poder económico, como para que tengamos una mirada ingenua sobre el desafío que supone enfrentarlo.

En la otra cara de la moneda, miles de adolescentes y jóvenes se lanzan en Córdoba, en forma creciente, a experiencias cada vez más intensas de consumo de alcohol y de otras drogas. Las encuestas y estudios realizados en la Provincia indican que la edad de inicio es cada vez menor y la cantidad que se consume es cada vez mayor. Las consecuencias en términos de muertes, accidentes, violencia y embarazos no planificados están a la vista, con gran dolor y preocupación para las familias que se ven involucradas en esta problemática.

Hay una oportunidad de revertir esta tendencia, antes de que lleguemos al punto en el que se encuentran hoy países como México, Colombia o Brasil. En la cuestión del alcohol, estamos viviendo ya un verdadero genocidio humano, con más de 3.000 jóvenes que mueren al año en Argentina por circunstancias vinculadas al consumo de esta sustancia de alto riesgo. Son 30.000 jóvenes muertos en una década.

En este sentido, hay que tener en cuenta que las adicciones, son un fenómeno social particular, ya que tenemos al frente un sujeto activo desplegando todo tipo de estrategias para lograr que aumente el consumo. La violencia familiar también es un fenómeno social, por ejemplo, pero no hay gente que la promocione en forma directa y activa. En cambio en el caso de las drogas, hay miles de personas en toda la provincia, que se levantan todas las mañanas pensando cómo venderles más sustancias a nuestros hijos.

Lo mismo ocurre con el alcohol, así como en el caso del tabaco. Lo más triste -hay que decirlo- es que en el caso de una adicción tan dolorosa para las familias afectadas como es la ludopatía -la adicción al juego y las apuestas- sea el propio Estado Provincial el que la promueva a través de la autorización indiscriminada de casinos y slots en zonas en las que no tienen ninguna razón de ser.

En el caso de las drogas ilegales, es muy importante tener conciencia que los verdaderos cabecillas de las redes de narcos, no son los personajes que usualmente escuchamos hacen de dealers o incluso de caudillos en los barrios marginales. Ellos son un eslabón más en la cadena. Probablemente los jefes del narcotráfico en Córdoba no vivan en Colonia Lola, Villa Paez o Bella Vista sino en las mejores casas de los mejores barrios cerrados. De hecho son personas con contactos en los más altos niveles sociales donde buscan la cobertura estructural para sus negocios.

Nadie envía un camión con 2.000 kilos de cocaína (tengamos en cuenta que cada kilo puede valer USD 5.000 en nuestro país y hasta USD 40.000 en España) a transitar por las rutas argentinas para llegar al puerto de Buenos Aires o al Aeropuerto de Ezeiza y embarcar hacia España o Italia, sin tener garantías de impunidad en el más alto nivel. Los narcos no toman semejante riesgo sin una cobertura estructural del poder.

Lo que hay que hacer, por tanto, es mucho y es complejo: organizar la prevención en la Provincia, proyectar un plan para asistir a los adictos -en este terreno, Córdoba está muy atrasada- y coordinar los esfuerzos en la lucha contra el narcotráfico, poniendo el foco en los grandes narcos y no sólo en la venta al menudeo. Con el mismo grado de importancia, organizar el control de la oferta de alcohol en la noche de Córdoba, asumiendo que el alcohol es –hoy por hoy- la droga más peligrosa.

No es un dato menor que los jóvenes nos manifiesten en una encuesta que el 50 % de las veces que le han ofrecido drogas ha sido en los mismos boliches donde usualmente van a bailar, lo que muestra que en el mismo ámbito se están consumiendo alcohol y drogas sin ningún control.

No hace falta que subraye la complejidad de toda esta problemática. Estamos hablando nada más ni nada menos que de uno de los aspectos más oscuros de la naturaleza humana como son las adicciones, la necesidad de consumir sustancias para sentirnos de otra forma de la que en verdad somos y la intención por parte de otros de explotar estas debilidades humanas con fines comerciales. En este terreno nadie tiene la receta mágica y la experiencia mundial está repleta de políticas erradas.

Con esta impronta y también con estas precauciones, asumí el cargo de Secretario de Prevención de la Drogadicción y Lucha contra el Narcotráfico, invitado como independiente al gobierno de Schiaretti. La tarea encomendada fue fundar el organismo creado por la Ley 9.600, votada por unanimidad en la Legislatura, la semana anterior a mi asunción.

Sin embargo, a días de cumplir un año en la gestión, debí renunciar en el medio de una fuerte confrontación con el gobierno y las instituciones involucradas. Este libro es un resumen de esa experiencia. En las páginas que siguen intento dejar sentado todo lo que vi, lo que me ocurrió como funcionario, y lo que tendrá que cambiar en algún momento en Córdoba para que las drogas no terminen poniendo en jaque a nuestra Provincia.

Algunos diálogos y racontos los he resumido al sólo efecto de mantener el relato de lo que verdaderamente aconteció. En esencia este escrito es un testimonio. Alguien que viniendo de afuera, cuenta a sus conciudadanos lo que ocurre adentro. Puedo adelantar que la ventana que abro a la intimidad del poder es indignante por momentos. Para algunos tal vez no agregue nada nuevo, porque uno se imagina que es así. Pero una cosa es imaginarlo y otra vivirlo. Vale la pena compartirlo.

Creo que este libro cierra, a su vez, una instancia que se abrió con el anterior -“Cómo salvar a la política” Se trata de nuestros hijos- editado en el año 2005, donde ponía en orden todas las ideas de fondo, que ahora han sido contrastadas con la experiencia concreta del gobierno.

Recuerdo la frase que me acercó al oído uno de mis colaboradores cuando salimos de una reunión con el Ministro Carlos Caserio, en la que todas nuestras iniciativas eran sistemáticamente rechazadas: “Esto va a ser más difícil de lo pensábamos, Sebastián”, me dijo. Y estaba en lo cierto. No me arrepiento de lo hecho. Ahora sabemos perfectamente cuáles y quiénes son los obstáculos para que la situación cambie. Y estamos preparados para enfrentarlos. Pero los cambios no se pueden hacer con poder prestado.

Un agradecimiento especial a todos los técnicos, funcionarios y responsables que me ayudaron a tener una perspectiva completa de las falencias estructurales pendientes y las soluciones posibles. También a los miembros del partido que presido, Primero la Gente, y al equipo que se sumó a la gestión y empujaron junto conmigo -todo lo que pudimos- para cambiar esta realidad. Por supuesto, una mención especial a mi mujer, Carmen, que me ha apoyado en todo este proceso en forma incondicional y a mis pequeños hijos.

Espero que el material sea un humilde aporte a todos los que -como nosotros- están buscando la forma de transformar la política de nuestros convulsionados países en desarrollo. Aunque a primera vista nos produzca dolor y escepticismo, en realidad estas páginas son un mensaje de esperanza. La esperanza que vence al miedo.

                                                           Sebastián García Díaz
                                                           Córdoba, 2 de Abril de 2010.-

Reivindiquemos a las Fuerzas Armadas (y sus sueldos)

No voy a entrar en el debate del pasado. Desde el presente y mirando hacia el futuro, digo como ciudadano: me gustaría tener unas fuerzas armadas modernas, dinámicas, equipadas y comprometidas con la defensa frente a los nuevos desafíos (narcotráfico y mercado clandestino, trata de personas, ataques al medio ambiente, terrorismo, intervenciones internacioanles).

En ese marco digo: "basta de poner a las fuerzas armadas en la vereda del frente. Basta de tratarlas como enemigos de la democracia. Basta de ensañarse ideológicamente y ponerles por arriba a personas que en otros tiempos se han enfrentado a ellos. Sigamos adelante con ese proceso de pacificación nacional que todos queremos"

Y allí llego a lo más concreto: "aún con el actual aumento del 24 % que le ha otorgado el gobierno nacional, los sueldos de los integrantes de las fuerzas no se condicen con su capacitación y su función. Desde el soldado voluntario de segunda que por planilla estará cobrando desde ahora $463 al teniente general  que cobrará $2.465. Hay otro dinero no remunerativo que se le da, pero que es como "pagarles en negro", afectando a los militares retirados que no se ven beneficiados en sus jubilaciones y que hoy cobran montos de miseria.

Si queremos que haya buenos hombres y mujeres en nuestras fuerzas, técnicos y profesionales dispuestos a enfrentar estos desafíos complejos, necesitamos pagar mejores sueldos. Es una cuestión de sentido común. Reivindiquemos a las Fuerzas Armadas desde esta óptica y en atención al país que queremos construir a futuro.

SEBASTIAN GARCIA DIAZ DENUNCIO HOY QUE GIACOMINO HA INTIMADO A LOS GRANDES CONTRIBUYENTES DE CORDOBA A ANTICIPAR SUS IMPUESTOS, COMPROMETIENDO LAS FINANZAS DE LA MUNICIPALIDAD PARA TENER PLATA PARA HACER CAMPAÑA PARA EL KICHNERISMO

"Esta es la actitud propia de los Moreno: extorsionan a la gente que trabaja y produce para tener caja para hacer clientelismo y política. Esto le hace muy mal a la ciudad y es un atropello a la ciudadanía toda. Giacomino ha superado todos los límites y se ha vuelto un personaje peligroso"

Acompaño la intimación que les ha llegado a los grandes contribuyentes en el día de hoy
 
SEÑOR CONTRIBUYENTE:
 
El Organismo Fiscal por Resolución Nº 16/2011 dispuso el pago de un Anticipo en Orden a la Contribución que incide sobre la Actividad Comercial Industrial y de Servicios, para la Categoría de Grandes contribuyentes, para los períodos fiscales 2011/08; 2011/09; 2011/10; 2011/11 y 2011/12 respectivamente.
 
El monto a abonar en concepto de mencionados anticipos por cada uno será igual al 12% de lo abonado y/o a  abonar por el período fiscal 2011/05 correspondiente a la citada Contribución.
 
El pago de los anticipos deberá efectuarse el día 01/08/2011.-
 
Se considerara el pago del anticipo a cuenta de los períodos fiscales 2011/08; 2011/09; 2011/10; 2011/11 y 2011/12, de la Contribución que incide sobre la Actividad Comercial , Industrial y de Servicios, según corresponda.
 
Asimismo quien no cumpla con el pago del/los anticipo/s estará sujeto a las sanciones dispuestas en citada Resolución como así también toda otra dispuesta en el C.T.M.V. por omisión a deberes formales y sustanciales, y generara los recargos e intereses pertinentes.
 
Ud. Podrá obtener el cedulón de pago, ya calculado a través de la página web de la Municipalidad de Córdoba.- www.cordoba.gov.ar

Narcotráfico y elecciones provinciales

Por Sebastián García DíazEx Secretario de Prevención de la Drogadicción y Lucha contra el Narcotráfico de la Provincia de Córdoba

¿Qué proponen los candidatos a gobernador respecto a la problemática de las drogas y el alcohol? Sorprende que ninguno de los tres postulantes principales haya hecho aún ninguna propuesta seria e integral al respecto. Debemos exigir a cada uno de ellos que explicite su plan para lo que se presenta como uno de los principales flagelos que está sufriendo nuestra provincia.
No hay dudas que existen otros problemas sociales tan preocupantes como éste. Pero la diferencia es que aquí tenemos una verdadera organización operando en nuestras ciudades, extendiéndose sobre los barrios vulnerables, vinculada a mafias internacionales, con recursos abundantes, logística y miles de miembros, que se levantan todos los días pensando cómo venderles más drogas a nuestros hijos.
Otro tanto con la venta de alcohol. En este caso estamos frente a un comercio legalizado, pero lamentablemente no controlado en su capítulo más perverso como es la venta indiscriminada a menores, principal causante de muertes y accidentes, embarazos no deseados y violencia en ese segmento etario. En ambos frentes, la única forma de revertir la tendencia es con una energía, a nivel de políticas públicas, de la misma escala y potencia para producir al menos un cambio significativo.
Preguntas a los candidatos
Si tenemos la oportunidad de estar frente a un candidato a gobernador vale la pena interpelarlo:
1.  ¿Mantendrá la Actual Secretaría de Prevención de la Drogadicción y Lucha contra el Narcotráfico, tal cual la creó la Ley 9.600 (con competencias en ambas cuestiones)? ¿La restringirá como hizo la actual gestión sólo al ámbito de la prevención? ¿Creará dos secretarías: una para prevenir la demanda y otra para controlar la oferta?

2.  ¿Qué presupuesto asignará al desarrollo de campañas masivas de prevención, al desarrollo de contenidos y proyectos preventivos en escuelas e instituciones comunitarias, la asistencia a consumidores y adictos en las diversas instancias hasta la más compleja y costosa que es la internación, sobre todo para los casos en los que no tienen ningún tipo de cobertura? Tengamos en cuenta que hoy no existe en Córdoba una institución pública adecuada para este tipo de casos.     

3.  ¿Qué política llevará adelante respecto a la venta indiscriminada de alcohol a menores? ¿Promoverá la sanción del varias veces presentado pero nunca debatido “Registro de Expendedores”? ¿Aplicará una tasa sobre cada litro de alcohol que se venda en la provincia para conformar un fondo para campañas de prevención y asistencia al alcoholismo? ¿Adherirá a la Ley nacional 24.788 que prevé sanciones incluso penales para los que venden alcohol a menores y en exceso a mayores? ¿Encarará una campaña intensiva para reducir el consumo de alcohol en menores de edad?

4.  ¿Qué acciones piensa poner en práctica para potenciar la lucha contra el narcotráfico en nuestra provincia? La mayor responsabilidad -está claro- es del nivel nacional y habrá que demandarles a los candidatos a presidente por los radares que faltan, la sanción de leyes y procedimientos más adecuados para la persecución, el control de lavado de dinero y de tráfico de precursores y la dotación de más recursos humanos, tecnológicos y económicos para que la Justicia Federal y las Fuerzas de Seguridad puedan hacer su tarea como corresponde. Incluso consultarles respecto a la posibilidad de crear una Fuerza Federal especial para combatir este delito, con fiscalías específicas.       

Pero la Provincia puede hacer mucho, desarrollando unidades para control de rutas (para interceptar los grandes cargamentos que hoy circulan con impunidad) así como de zonas de diversión nocturna donde los vendedores al menudeo se mueven a sus anchas. Es posible adherir a la Ley Nacional 26.370 y así convertir a los policías que hacen de “adicionales” en estos lugares de riesgo (y también a los guardias privados), en verdaderos auxiliares de la prevención. La Provincia podría también proteger a nuestras escuelas y colegios a través de la creación de la figura del “guardia escolar”.
Hay muchas otras definiciones importantes respecto a qué harán para contener a los jóvenes que no estudian ni trabajan y que son “carne de cañón”, lo que hace a la capacitación de padres, potenciación de los factores de protección que tiene la propia comunidad y el apoyo que deben recibir los grupos religiosos que trabajan en la materia.
No dejemos pasar otra elección sin presionar a los futuros gobernantes. El voto es la herramienta más poderosa que hoy tenemos en nuestras manos y debemos aprovecharlo.

LA MUNICIPALIDAD DE CORDOBA NECESITA SER ADMINISTRADA CON CRITERIOS MODERNOS.

Los que estudiamos Administración Pública, sabemos que hace 20 años se suceden casos exitosos en los que se "reinventa el gobierno" en base a 10 principios básicos:

  1. Mejor llevar el timón que remar,
  2. Gobierno propiedad de la comunidad,
  3. Gobierno competitivo: competitividad en la prestación de servicios,
  4. Gobierno inspirado en objetivos,
  5. Gobierno dirigido a resultados,
  6. Gobierno inspirado en el cliente: satisfacer las necesidades del cliente, no las de la burocracia,
  7. Gobierno que invierta, no que "gaste",
  8. Gobierno previsor: más vale prevenir que curar,
  9. Gobierno descentralizado: de la jerarquía a la participación y el trabajo en equipo.
  10. Gobierno orientado al mercado.
Aquí un resumen del clásico libro de Osborne y Gaebler "Reinventar el Gobierno" que sirve para pensar en estos criterios que deben ser implementados en cualquier administración y muy particularmente en nuestra Municipalidad: http://www2.udec.cl/~contacto/Comentario%20Libro%20Revista%20Contacto%20Publico.pdf

PROPUESTA CONCRETA PARA CORTAR CON EL PODER DEL SUOEM

SEBASTIAN GARCIA DIAZ PROPONE INSTALAR UN NUEVO SISTEMA INFORMATICO CENTRALIZADO Y ONLINE, ACCESIBLE A CUALQUIER CIUDADANO, QUE CORTE DE RAIZ EL PODER DEL SUOEM, PARA RECUPERAR EL CONTROL Y COMBATIR EL SISTEMA DE MICRO-CORRUPCION QUE HA MONTADO EL SINDICATO

El candidato a Intendente, explicó hoy que "lo primero que hay que hacer en la Municipalidad de Córdoba es montar un sistema informático completamente transparente, que permita al intendente, a los secretarios y a todos los ciudadanos auditar online todos los procesos y decisiones que se toman diariamente."
 
"Esta es la única forma de desbaratar el inmenso poder que tiene el SUOEM que controla la información de todas las computadoras del Municipio y que le permite operar con discresionalidad e incluso favorecer, ocultar, borrar o privilegiar ciertos expedientes y asuntos en desmedro de otros".

"La corrupciòn que tenemos en la Municipalidad es la peor de todas. Porque ademàs de los grandes negociados que estuvieron detràs de las operaciones de Jaime,De Vido y de las cuestiones que surgieron por ser "soldado de cristina" se suman años de discresionalidad en todas las reparticiones que permiten favores, anotar horas extras que no existen, robar insumos con impunidad, faltar e incumplir los reglamentos sin consecuencias, designar gente que no cumple con los requisitos bàsicos -que incluso tienen antecedentes penales- etc."

"No es bueno que en un CPC se apruebe un emprendimiento de 10.000 mts2 en áreas estratégicas de la ciudad sin un control de las máximas autoridades, con la sóla  aprobación del dependiente y del director del CPC."

En otros gobiernos tal vez una propuesta de este tipo pueda sonar como algo no prioritario. Pero en el caso de la Municipalidad se convierte en la condiciòn sin la cual no se puede gobernar y desde el comienzo uno cae a merced de la presiòn del sindicato. "Este tipo de propuestas hay que decirlas durante la campaña, para que luego los votos avalen no sólo al candidato sino también a lo que ha propuesto hacer. Ante el peso de los votos, Daniele no podrá enfrentarse" señaló.

García Díaz ha iniciado su campaña con la consigna de que "vos y yo -los vecinos- somos los dueños de la Municipalidad. Es hora de poner las cosas en su lugar."

Contacto de Prensa: 0351 155 52 03 85 info@primerolagente.com.ar

EN LA GESTION DE LA MUNICIPALIDAD TAMBIÈN SE DESPILFARRAN RECURSOS QUE PUEDEN CAMBIAR LA VIDA DE MUCHA GENTE.

Para Desarrollo Social el presupuesto municipal asigna 270 millones de pesos y para Educación y Cultura otros 246 millones!

Hay incluso otros 23 millones de pesos anuales para resolver el problema de las viviendas populares. Es mucho dinero, pero muy mal gestionado.

El problema social en Córdoba es demasiado importante como para dejar que se malgaste los recursos asignados: tenemos un 25% de los jóvenes de entre 18 y 24 años que no estudian ni trabajan. El 43% de los niños de 0 a 15 años es pobre (según el propio INDEC). De los que estudian el nivel de repitencia y abandono durante el secundario es muy elevado. Y los que trabajan casi el 60% està en negro.

Más allá de estos números fríos, todos los que hacemos trabajo social en diversos barrios, sabemos que los recursos no son asignados con eficiencia.

Lamentablemente la mala gestión del dinero social no es patrimonio exclusivo de la Municipalidad. El gobierno provincial y el nacional tienen el mismo problema con el agravante que el gasto municipal sólo representa al 3% de lo que se invierte en desarrollo social (gasto provincial 22%, Programas Nacionales 10 %, Asignación Universal por HIjo 16% y Moratoria Previsional 49%)

Para sacar a toda la gente que vive debajo de la línea de Pobreza en Córdoba necesitamos más de $ 2.500 por cada familia. Si sumamos todos los programa sociales nacionales, provinciales y municipales que se instrumentan en Córdoba estamos asignando supuestamente $ 4.485!!

¿Cuál es el problema? Como muestra vale un botón: en el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia del gasto social, 576 millones van a lo administrativo (sueldos de los empleados y gastos corrientes) y sólo 322 millones son transferencias reales a estos sectores.

A nivel de la Municipalidad de Córdoba ocurre exactamente lo mismo: si tomamos por ejemplo lo que se asigna a educación y lo dividimos por la cantidad de alumnos que asisten a las escuelas municipales (unos 15.000 alumnos en 36 escuelas) nos arroja por cada estudiante un monto mensual de $ 829.- lo que es igual a una cuota de un buen colegio de Córdoba.

En el caso de los jardines de infantes de la Municipalidad es aún más evidente la mala gestión. Unos 3.000 niños de 0 a 4 años tienen asignado $ 47 millones de pesos. Lo que supone que cada uno debería recibir una atención de $ 1.305 mensuales por niño. Esto en la realidad no ocurre.

VOS Y YO SOMOS LOS DUEÑOS DE LA MUNICIPALIDAD
LLEGO LA HORA DE PONER LAS COSAS EN SU LUGAR