Quiero contarles que voy a dedicar todo el 2026 a profundizar al máximo la interacción con los vecinos y con la realidad de los barrios, la visión, las soluciones y el equipo para proponer a la Ciudad de Córdoba, en el 2027, un plan muy certero para:
1. Desperonizar Córdoba (cambiar 180% la matriz populista y corrupta con que se gobierna hoy la ciudad)
2. Motosierra Córdoba (ajustar la Municipalidad como nunca antes se ha hecho para bajar impuestos en forma contundente y concentrar los recursos en las grandes obras pendientes: cloacas y desagües, reciclado real de la basura)
3. Córdoba Libre (un shock de seguridad y de libertad para que la Municipalidad no nos
joda la vida en cada trámite -y no nos pidan coima-)
Lo voy a hacer desde La Libertad Avanza Córdoba. Con el apoyo de
Nos sumamos con Carmen Alvarez Rivero a @LLibertadAvanzahoy invitados por @PatoBullrich. Porque venimos defendiendo estas ideas de la libertad desde que éramos muy jóvenes en Córdoba. Y es tiempo de confluir y sumar.
, por su sesgo peronista, no estén advirtiendo esta falencia.
1. La seguridad jurídica está precaria: Inversores internacionales como Monsanto en su momento o Syngenta ya vivieron la incertidumbre.
La mayoría automática del oficialismo en la Legislatura es un mal dato. Y la cantidad de amigos del poder en la Justicia también.
2. Los impuestos provinciales y municipales son excesivos. Ocupamos tristes record a nivel provincial y municipal respecto de alguno de estos impuestos
3. Los servicios son caros. La jodita de EPEC es un lastre caro de pagar. Pero también los otros. Además el Estado provincial y municipal le cargan sus propios items a esas facturas. No les digo nada cuando hay cooperativas en el medio que encarecen más la prestación.
4. Las regulaciones son inciertas. Ningún proyecto sabe si logrará cumplir con las indicaciones medio ambientales y con las idas y vueltas que requieren las oficinas provinciales y municipales, sin pagar una coima en el camino. Todo es lento y largo y sujeto a una grave discresionalidad tanto de los funcionarios de primer orden como del resto de la cadena de aprobaciones.
5. El populismo local gobernante no favorece el crédito privado. Votaron en favor de destruir las SGR y las entidades oficiales les gusta más el populismo de financiar el consumo y dar pequeños créditos a los "votantes" que lanzar líneas crediticas de impacto sobre la producción.
Lamentablemente dejamos ir el Mercado de Capitales de nuestra Bolsa de Comercio local a CABA y a Rosario sin chistar.
6. Los reponsables de cada área penden de un hilo. Los grandes inversores quieren hablar con gente que tenga poder y autoridad. En la derrota contundente que sufrió el peronismo en Córdoba, todos los ministros, secretarios y referentes provinciales y municipales han quedado en la cuerda floja con posibilidad (y la necesidad) de ser eyectados. Los inversores esperaran a que se estabilice quiénes son los que realmente conducen cada área para avanzar.
7. La infraestructura de Córdoba está a media máquina. Se avanzó pero estamos a mitad del río. A nivel de redes troncales de gas en su bajada a cada localidad, cloacas en Córdoba y en las principales ciudades, inversiones en electricidad con innovaciones para poder tomar y devolver a la red, reciclado y quemado ecológico de la basura. Incluso las rutas estratégicas de Córdoba, están a medio hacer (ruta 19) o no se está haciendo el mínimo esfuerzo por impulsarlas (ruta 158 salvo la enorme gestión de la Senadora
)
8. La principal universidad está de joda. Y la provincial está tomada por la política. Los inversores requieren capital humano calificado, en sectores muy específicos. Pero la universidad nacional de Córdoba está cuidando hablar en forma inclusiva, militando en las calles pero con pocas clases, enseñando oficios sin importar que de sus carreras universitarias, sólo egresan menos del 20% de sus aulas, y que el manejo de los recursos es "discutible" en términos de corrupción solapada.
La universidad provincial directamente es una unidad militante del peronismo por lo que no creo que ningún inversor la tome en cuenta, por lo menos en el corto plazo.
9. El sistema de información y medios de comunicaicón está muy condicionado por la pauta oficial.
Y esto hace temer a los grandes inversores respecto de acciones de manipulación de prensa que puedan sufrir, sobre todo en el caso de sectores como la energía, la minería, el agro, etc
La sociedad civil de Córdoba, en otra epoca fuerte y robusta, está debilitada también y a merced de los "apoyos de fondos del Estado".
10. No hay nadie en el gobierno que provenga del corazón de la matriz empresarial de Córdoba.
Tanto en el gobierno provincial como en el municipal no hay un sólo empresario que pueda sentarse con estos inversores y dialogar. Está lleno de políticos que han pasado su vida en la política y en la militancia. Pero esos no atraen a los inversores. ¿Con quién podría hablar hoy un inversor internacional que quisiera hacer una mega inversión en Córdoba?
Para cerrar, no es menor un tema: es Milei y su política de motosierra y de apertura al mundo el que está llamando la atención hacia afuera y hacia adentro. Y aunque Córdoba lo votó en forma mayoritaria, los inversores saben que los gobiernos provincial y municipal son declaradamente "anti-milei" (lo mostraron en la última campaña). Los inversores seguramente preguntarán: ¿Dónde me puedo poner en Argentina donde haya un gobierno provincial y municipal más amigo de Milei? Es lo lógico.
Anoto estos temas, no para tirarle palos al peronismo. Sino porque estoy preocupado como empresario y como dirigente, que Córdoba quede fuera de la ruta de las inversiones por falta de adecuación "tiempo-espacio".
¿Qué podemos hacer las empresas de Córdoba?
Aquí les dejo mi humilde visión: que dejé plasmada en el libro "El Futuro de Córdoba".
Me alegro que esté recuperado de salud. Pero ahora, ya en funciones, los vecinos de Córdoba necesitamos una reacción urgente de su parte @PasseriniOk
Perdón que pensemos mal. Pero la experiencia nos indica que -al no tener usted la ambición de ser reelegido, por imposibilidad de la Carta Orgánica (ya fue vice intendente un período e intendente otro)- y atento a que en 2 años no podrá inaugurar obras estructurales tan necesarias, su gestión "haga la plancha" y nos deje todos los problemas estructurales pendientes, cual si fueran una bomba de tiempo.
1. TRANSPARENTEMOS Y ORDENEMOS LA CANTIDAD DE EMPLEADOS MUNICIPALES.
Terminemos con la duda de cuántos empleados reales y potenciales (miles de juicios pendientes). La diferencia entre 12.000 y 24.000 puede llegar a fundir a la próxima gestión.
ExplÍquenos la situación tal cual es. Y tome medidas para que, al dejar su cargo, no nos emperne con este tema de por vida.
2. AJUSTE LA MUNICIPALIDAD PARA QUE PODAMOS HACER FOCO EN LAS GRANDES OBRAS Y SERVICIOS PENDIENTES.
Ya sabemos lo que quieren los vecinos en forma mayoritaria (lo expresamos el 26/10): motosierra, ajuste, reducción de impuestos, libertad, eficiencia, seguridad...
- Reduzca las secretarías a 5, elimine los entes y todos los organismos que no están sirviendo para nada.
- Gestione con mucha fuerza el pase de todo el sector de educación de la Municipalidad a la Provincia porque es lo natural y eficiente.
- Gestione con más fuerza aún el pase de los hospitales de alta complejidad de la Municipalidad (Urgencias, etc) a la Provincia. Son un orgullo! pero no lo podemos pagar sólo los vecinos de la ciudad. A cambio, hagase cargo de todas las CAPS (dispensarios provinciales en la ciudad) para que nos concentremos en la atención preventiva y primaria (que es la competencia de un municipio, lo demás es sobregiro)
- El desafío es grande: bajar "comercio e industria" a la mitad (porque se van las empresas de Córdoba y no vienen nuevas), pero que quede margen para obras estructurales.
- El ajuste que hay que realizar es inmenso (la motosierra en la Municipalidad debe ir con mucha profundidad).
- Las obras estructurales son inversiones muy grandes: clocas y desagües hablamos de 1.000 millones de dolares. Reciclar correctamente la basura (con un quemado ecológico) otros 1.000 millones, reestructurar el transporte público de Córdoba: por lo menos 200 millones de dolares.
3. INVOLUCRESE PERSONALMENTE EN LA TAREA DE "DESFAVELIZAR LOS BARRIOS DE CORDOBA"
Se que la lucha contra el narcotráfico excede la competencia municipal. Pero como intendente de una ciudad donde más de 50 barrios están tomados por el narcotráfico (y sabiendo que somos Rosario pero todavía sin lucha entre bandas) no puede mirar para otro lado.
La guardia urbana y todos los intentos que se han hecho no están funcionando. Aquí hay que ir con saturación en esa zonas. Y esa saturación hay que gestionarla a nivel federal y a nivel provincial, golpeando con fuerza las puertas de los fiscales y de los responsables. No lo veo golpeando esas puertas con fuerza....
4. TOME MEDIDAS DE CONTROL SOBRE LA CORRUPCION Y ARBITRARIEDAD EN LA MUNICIPALIDAD
Las áreas de habilitaciones y de control están corrompidas y en este último tiempo están actuando con total impunidad más que nunca en la historia de la muni (aunque esto viene de lejos)
Además hay descontrol: empleados de la muni trabajando en su horario para terceros privados utilizando incluso camionetas y herramientas, gente que cobra pero no trabaja, etc.
La municipalidad en este momento, desde afuera, parece una joda sin ningún marco de autoridad... pongase las pilas intendente!! porque esto le va a explotar en las manos, aún antes de dejar el cargo.
Si el 10 de diciembre del 2027 queremos enfocarnos en los temas básicos groseramente pendientes, necesitamos que usted decida "pasar a la historia" como el intendente que dejó preparada las bases. Si no tendremos que largar desde menos 100.
Tengo expectativas de que lo haga.
Si necesita ayuda, avise. Pero no se quede de brazos cruzados. La gente que lo rodea hace demasiada política populista y para la fotito. Pero su gestión, así como va, pasará al olvido sin pena y ni gloria.
Sebastián García Díaz
Vecino de Córdoba
Sebastián Rodrigo García Díaz, como ciudadano, abogado M
1-30122 y como Presidente de la ONG Civilitas, con domicilio en la Ciudad de Córdoba junto a Roberto Pérez Cisneros, con domicilio también en la Ciudad de Córdoba, no docente de la Facultad de Medicina de la
Universidad Nacional de Córdoba a los seis días del mes de Mayo de 2025,
venimos ante el Fiscal federal de turno para receptar denuncias a solicitar:
Se investigue la posible comisión de delitos penales
contra la administración pública en el ámbito de la Universidad Nacional de
Córdoba, por parte del Decano de la Facultad de Medicina, Dr. Rogelio Pizzi y
sus funcionarios parte de su equipo.
Los delitos en los que pueden haber incurrido, más
allá de que la determinación será responsabilidad de la fiscalía luego de
investigar en profundidad los hechos que se expondrán a continuación, son los
enumerados en el Capítulo VII del Código Penal (Malversación de caudales
públicos, ART 260 y 261)
Los hechos que nos llevan a solicitar esta investigación
son los que se exponen a continuación:
1. Como se muestra en copia adjunta durante la
administración del Decano se realizaron cotizaciones a través del área de
compras que muestran supuestamente cotizaciones de distintas empresas pero que –curiosamente-
todas muestran el mismo error ortográfico, lo que marca que puede haber sido
manipulada esa compulsa por una sola persona o empresa que presentó las tres
cotizaciones desde distintos correos. Se adjunta más facturas de otras obras
donde cotizan las mismas supuestas empresas y gana siempre CODA SAS (Dario
Davalos) y Servicios PH (Hugo Davalos, padre del anterior).
2. También se adjunta en copia facturas del área de
administración de la Facultad que muestran que el decano se ha hecho pagar un
master realizado a título personal, desde las arcas de la Facultad.
3. Se realizaron una variedad de contrataciones
durante la Pandemia para compra de insumos básicos como barbijos y demás, que
no fueron hechos por compulsa de precios, sino que fueron contratadas en forma
directa a una monotributista que no se especializaba en este tipo de insumos y
que reviste el carácter de familiar de una de las colaboradoras directas
designadas por el decano. Se adjuntan copias que muestran estas contrataciones
irregulares.
Le empresa Austral Farma también proveía los mismos
insumos, con facturas que llegaban regularmente sin existir otros presupuestos.
Hay otras compras irregulares:por ejemplo a la Carnicería y Verdulería Atacas,
cuya dueña es una funcionaria no docente, amiga de la Magter María Cuneo. Esta
compara seria para proveer de alimentos al Hospital Nacional de Clínicas.
Miguel Paola Leticia, proveía insumos de limpieza en
pandemia, con la facultad cerrada, sin presupuestos, con fecha de inicio de
actividades en agosto del 2020.
El Puente Grafica, también es contratada, con
inexistencia de presupuestos, por lo que hay que determinar si efectivamente se
realizaron los trabajos facturados y cobrados.
4. El actual decano Rogelio Pizzi venía revistiendo el
carácter de Secretario Técnico cuando en el 2014 se hizo otorgar un cargo
categoría no docente, cargo que habría cobrado desde el 2014 al 2017.
Contrariando las normas básicas en ese sentido.
5. Solicitamos investigar en este marco a múltiples empresas
en las que familiares y allegados de la gestión forman parte y su relación con
la facultad de medicina. Por citar unos ejemplos C Y G SALUD S.A, CUIDARTE
SALUD SRL.
6. Existen contratos de la Abogada María Marta Cuneo, Secretaria
Técnica de la facultad DNI 28.271.795, realizados con la Secretaria de Extensión
de la misma Facultad de Medicina y la Secretaria de Extensión de la UNC, resoluciones
numero RD-2019-1521-E-UNC-DEC#FCM, EX-2022-00883730-
-UNC-ME#SEU, EX-2022-883730-UNC-ME#SEU, RR-2023-2268-E-UNC-REC,
RR-2022-2017-E-UNC-REC, donde se generan honorarios por prestación de servicios
profesionales, mientras esta en ejercicio de gestión.
7. Los trabajos del Proveedor Pirk SAS, Silvia
Calcagno (quienes presuntamente tendrían una relación personal), son adjudicados
desde hace muchos años compitiendo en presupuestos contra los mismos supuestos
proveedores (Inar de Jose Falvo y Jose Depalo). Aquí podría existir una
simulación de compulsa.
8. Investigar los expedientes referidos a la obra del
edificio de la Secretaría de Graduados, próximamente a inaugurarse, EXP
879916/2024 fecha 4/11 .por $34.418.025
y 1057809/2024 fecha 23/12 por $30.950.000 ya que podría tratarse de un desdoblamiento
de procedimiento, proveedor Pir-ksas, en tareas de mantenimientos y reparación
del edificio de la Secretaría de Graduados. En estos procedimientos forma parte
de la comisión para el estudio de las propuestas el Sr. Maximiliano Osman,
mencionado en puntos anteriores RD-2024-6402-E-UNC-DEC#FCM.
9. RD – 2025 – 976-E-UNC-DEC#FCM, donde se prorroga la
licencia de la Mgter Cuneo Maria Marta en un cargo docente, para que dicha
prorroga fuera posible el cargo debería ser provisto por concurso.
10. RD _3111_2022 Donde El Decano Rogelio Pizzi es
Director de la carrera de Maestría en Salud publica y sin embargo se designa como
uno de los integrantes de la Comisión Académica Especifica a la Mgter Cuneo María
Marta.
Que el Decano Rogelio Pizzi a su vez es Pro Rector en
la UNC.(será importante determinar cantidadde cargos que ocupa el Decano Pizzi y la Mgter Cuneo a los fines
constatar aparentes incompatibilidades). A su vez se deberá determinar si el
titulo obtenido por la Mgter cumple con los procedimientos académicos correspondientes.
11. Desde la Facultad se habrían financiado viajes que
realizó el Decano Rogelio Pizzi al vaticano sin razón que lo justifique.
12 Al parecer algunos funcionarios de la facultad
tienen una Tarjeta de crédito o débito corporativas a nombre de la Facultad que
puede estar siendo utilizada para compras no institucionales. En este sentido,
será necesario revisar los resúmenes de cuenta)
13 Se adquirieron dos Toyota Corola (AD 506 VF / AF062RP),
vehículos oficiales que estarían siendo utilizado para uso personal del decano
y los funcionarios.
14 Es notable el crecimiento patrimonial de los
funcionarios mencionados, en los últimos años durante esta gestión.
Por estos antecedentes y referencias, solicitamos al
Fiscal que cumpla su rol de investigación de oficio, para comprobar que en esta
institución que es parte de la Universidad Nacional de Córdoba y por lo tanto
competencia federal, no se hayan cometido delitos que, incluso, configuren de
actos de corrupción más graves o la existencia de una organización dedicada a
defraudar a la administración pública a través de estas maniobras que podrían
ser ilegales.
Cabe agregar que desde el decano y los funcionarios se
ha producido una persecución y
traslado masivo de personal que no sea afín a su gestión o que hayan esbozado
críticas sobre estos manejos irregulares de los fondos que aporta el Estado
Nacional a la Facultad.
Quedamos a disposición del fiscal interviniente para explicitar
los hechos que nos hacen presumir la posibilidad de los delitos cometidos y
aportar las pruebas que están a nuestro alcance.
Sr Rector de la Universidad Nacional de Córdoba Jhon Boretto Usted dirige una universidad que es de todos los cordobeses. No es de la nación, aunque de allí vengan los fondos. Lo que pase con esa institución o deje de pasar, hace a la esencia del presente y el futuro de nuestra ciudad. Fue nuestra mucho antes de ser nacional. Y no estamos dispuestos a renunciar a esa herencia jesuítica.
Pero además somos contribuyentes. Con nuestros impuestos, se paga todo lo que usted gestiona.
En ese marco, no queremos que esta querida institución empiece el año lectivo sin respondernos a todos los cordobeses estas 10 preguntas básicas:
1. En base al prespuesto con el que cuentan, qué criterio hay para financiar a cada facultad. Es por la cantidad de inscriptos, por los que se reciben, por calidad académica, por la necesidad social que tenemos de esos profesionales, por lobby político?
2. Cuántos inscriptos estamos en condiciones reales de recibir por facultad para darles una formación acorde al prestigio de la univresidad y qué método de selección vamos a utilizar?
3. Cuántos egresados se proponen por facultad para que podamos medir el nivel de efectividad en atención a los recursos que les otorgamos
4. Qué tiempo les dan a los estudiantes para que puedan recibirse, sin que se rompa el proceso de formación? Cuál es el limite?
5. Qué aporte le podemos solicitar a los alumnos que tienen la posibilidad de pagar, y qué proceso vamos a estructurar para que aquellos que no pueden hacerlo lo justifiquen debidamente
6. A qué destino irán esos fondos aportados por los estudiantes? (durante el 2024 aparecía como que ni siquiera la luz podían prender según mostraban en la prensa)
7. Qué acciones va a tomar para que los profesores, al ser menos según estos nuevos criterios de selección, nos aseguremos que queden los mejores en verdaderos concursos y con el estímulo de sueldos mejor pagos.8. Qué cambios son necesarios hacer para que las investigaciones que se realizan en cada facultad tengan interés e impacto real en las problemáticas y desafíos de Córdoba (no queremos financiar más investigaciones estúpidas)
9. Cómo acercamos a cada facultad a las empresas y egresados profesionales que luego serán los que contratarán a los nuevos egresados en sus estructuras. Que el diálogo -hoy roto por cuestiones ideológicas- entre Universidad y empresas de Córdoba sea fluido, intenso y permanente.
10. Cómo podemos garantizar en el corto plazo que ser rompa el adoctrinamiento y disciplinamiento ideológico y cultural que se está produciendo en los distintos claustros desde hace décadas y se abra a la posibilidad de escuchar todas las voces, todos los protagonistas, todos los autores y todas las teorías con pensamiento abierto y crítico?
Otros temas, los cordobeses queremos escuchar rendición de cuentas: qué se hará con los SRT? qué criterios existen para subsidiar la comida de los universitarios en el comedor (quiénes comen barato allí y por qué), así como una mayor transparencia de quíenes trabajan en la universidad y la ejecución del presupuesto hasta el nivel de cada factura subida al sistema. Se trata de la plata pública y como tal es sagrada y debe ser honrada con el doble de transparencia que hoy muestra nuestra mater universitas.
Sr Rector: ya no puede utilizar la teoría de mirar para otro lado a ver si la ola de críticas pasa. Ya no puede "hacerse el b....".
Estos son tiempos para gestores fuertes, que arriesguen, que corrijan, que produzcan cambios profundos.
Eso esperamos de usted.
No nos defraude.
Cordilamente,
Sebastián García Díaz
Vecino de Córdoba y contribuyente.
QUIERO DENUNCIAR ANTE LA OPINIÓN PUBLICA DE CORODBA, QUE LA VICEGOBERNADORA @myriprunottoESTA FINANCIANDO SU ACTIVIDAD POLITICA PERSONAL, UTILIZANDO LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA LEGISLATURA DE CORDOBA.
Del análisis realizado en el Portal del Gobierno https://transparencia.cba.gov.ar surge que la vicegobernadora durante el año 2024 ha utilizado recursos del programa: 900 - 000 - Subprograma - Funcionamiento De La Legislatura De La Provincia De Córdoba, en el ítem “Cortesía y Homenaje” nro 03160000.
Allí se constata que eventos que se realizan fuera del ámbito de la Legislatura y de claro corte político, el catering y otros gastos son imputados al poder legislativo. Adjuntamos más abajo algunas pruebas seleccionadas.
También existen, a través de la utilización del ítem “10050000 - Transferencias Al Sector Privado” una serie de "donaciones" de parte de la vicegobernadora en favor de ciertas organizaciones, por el valor de $ 1.500.000 cada donación. Adjuntamos algunas pruebas seleccionadas.
También reparte desde la Legislatura una serie de “subsidios no reintegrables” con montos que van desde los $ 350.000 a los $ 500.000, sin que se conozca en ningún caso cuá es el mecanismo público para paticipar de este tipo de aportes del Poder Legislativo (en la página no hay ningún tipo de explicativo).
Cabe agregar que ciertos gastos del Poder legislativo, dirigido por la vicegobernadora Prunotto, llaman la atención. Por ej, de los 253 millones de pesos que se han gastado en "cortesía y homenaje" $ 83.206.605 se gastaron en "compra de banderas". Y TODAS las banderas fueron compradas -en 8 compras distintas- a un solo proveedor de nombre Valentina Prieto que aparece con domicilio en Villa General Belgrano y un cuit que la señala como persona física, pero no se encuentra la empresa.
Para terminar agrego a esta denuncia, los gastos que se le imputan al Legislador
aparece gastando del presupuesto de la Legislatura, $ 875.000 en compras de “cajas navideñas”. Y hasta da subsidios de ayuda directa a organizaciones territoriales por $ 558.000. Adjunto comprobantes.
También la legisladora que ingreso por el PRO pero vota siempre con el oficialismo, Karina Bruno, aparece gastando $ 740.000 en “compras de juguetes”. Adjunto comprobantes.
Todos estos antecedentes confirman un manejo discresional e irregular de los fondos que aportamos los contribuyentes para el funcionamiento del Poder Legislativo. Espero la convocatoria de un fiscal que investigue de oficio la comisión de eventuales delitos penales contra la administración pública.
Para ver, a modo de ejemplo, comprobantes que fundamentan la denuncia:
QUIERO DENUNCIAR ANTE LA OPINIÓN PUBLICA DE CORODBA, QUE LA VICEGOBERNADORA @myriprunotto ESTA FINANCIANDO SU ACTIVIDAD POLITICA PERSONAL, UTILIZANDO LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA LEGISLATURA DE CORDOBA.
1. Reventar a los que nos están robando (¡¡basta de mezclar lo delictivo, con lo social!!)
Que la Justicia cuadruplique la cantidad de sentencias con presos (y por lo tanto que se cuadrupliquen los presos), que la policía no sólo prevenga sino que investigue, persiga y capture, que la policía judicial funcione o se cierre, que los fiscales dejen de mirar para otro lado en las causas de robo. Que la legislatura sancione de nuevo la figura del "merodeo". Y que la lucha contra el narcotráfico no sea "fulbito para la tribuna".
2. Que eliminen el impuesto provincial de Ingresos Brutos. Si hay "superavit" entonces bajemos impuestos. Y terminemos con boletos gratuitos, programas de empleo. Bajen los impuestos y el mercado cordobés se va a encargar de contratar y pagar lo que haya que contratar y pagar.
3. Que cierren las "agencias de gobierno" que son antros de corrupción, los ministerios que están al pedo, suspendan la publicidad oficial, cierren dependencias como Lotería, Defensoría "del pueblo", Defensoría "de los niños"
4. Cierren empresas del estado escondidas detrás de "Sociedades Anónimas" como Caminos de las Sierras. Privaticen Epec!! y el Banco de Córdoba!! para que los políticos ya no puedan nombras amigos y militantes con sueldos millonarios (y no estemos a merced de sindicatos mafiosos). Que cierren la Caja de Jubilaciones de la Provincia, si es que no son capaces de ordenar su deficit en un año. Si no, que sea como una caja más (como es la de abogados o de ingenieros). Desactiven todo el despliegue que se ha hecho desde la Universidad Provincial porque es todo "cartón pintado".
5. Terminar con el despilfarro que está detrás del "gasto social" en Córdoba. La mitad de la plata que se va en burocrcia. Los curros detrás del PAICOR y de la plata que se le da a "ongs" amigas del poder. Y sobre todo una mirada zurda de cómo se aborda la problemática social en lugar de hacer foco en la familia y en los valores. Cerremos la SENAF!!
6. Necesitamos una Justicia Independiente y que muevan el culo!!. Hay que echar a todos los magistrados y funcionarios que está claro que están allí por ser "amigos del poder". A Tribunales federales, es tal la reestructuración que hay que hacerle que casi deberíamos ponerle una bomba y reconstruirlo de cero.
7. Liberemos a los afiliados de apross para que puedan elegir la cobertura de salud que quieran.
8. Metamos en cárcel a todos los corruptos que han estado operando estos 25 años adelante y detrás del poder. En la Salud, en el juego, en la obra pública provincial, en los contratos del Estados, en las "consultorías", en el Registro Público de la Propiedad... El que usa el Estado en su beneficio ("gestión Martín Llaryora") o de terceros amigos (productoras y empresas fantasma) debe sufrir el escarnio de la opinión pública cordobesa que hay que despertarla porque está dormida, mientras maneja por la circunvalación...
9. Reventar el sistema de partidos políticos que es una mentira en Córdoba. Hagamos un sistema electrónico y agil para conformar organizaciones políticas para abrir el juego a miles de personas que quieren participar pero no quieren quedar triturados en la amanzadora de las actuales estructuras. Con los actuales dirigentes políticos de Córdoba, no vamos a poder hacer algo disruptivo.
10. Intervengamos la educación pública provincial y la Universidad Nacional de Córdoba porque está tomada por los zurdos. Y nos han llevado a una situación de decadencia sin precedentes. hablemos de escuelas públicas que sean gestionadas por la comunidad y por la iniciativa privada. Hablemos de que cualquiera pueda ser profesor o maestro. Hablemos de diversidad y libertad de contenidos. Hablemos del poder que tienen que tener los padres en la educación de sus hijos (y no el burócrata de turno!!) Y reaccionemos duramente cuando quieran bajarle línea a nuestros hijos con la agenda "woke"
Si querés saber más, te invito a http://futurodecordoba.ar
