VOY A DEDICARLE UN AÑO ENTERO A CORDOBA

Quiero contarles que voy a dedicar todo el 2026 a profundizar al máximo la interacción con los vecinos y con la realidad de los barrios, la visión, las soluciones y el equipo para proponer a la Ciudad de Córdoba, en el 2027, un plan muy certero para:

1. Desperonizar Córdoba (cambiar 180% la matriz populista y corrupta con que se gobierna hoy la ciudad) 2. Motosierra Córdoba (ajustar la Municipalidad como nunca antes se ha hecho para bajar impuestos en forma contundente y concentrar los recursos en las grandes obras pendientes: cloacas y desagües, reciclado real de la basura) 3. Córdoba Libre (un shock de seguridad y de libertad para que la Municipalidad no nos joda la vida en cada trámite -y no nos pidan coima-) Lo voy a hacer desde La Libertad Avanza Córdoba. Con el apoyo de , de y de todos los libertarios que se están sumando, tomando como modelo a y su equipo (, etc.) y acompañando a en su proyección provincial. CORDOBA NECESITA UN GOBIERNO DE DERECHA.

Una noticia importante: somos parte de LLA

 Nos sumamos con Carmen Alvarez Rivero a @LLibertadAvanza hoy invitados por @PatoBullrichPorque venimos defendiendo estas ideas de la libertad desde que éramos muy jóvenes en Córdoba. Y es tiempo de confluir y sumar.

Gracias y por la bienvenida. ¡Lo mejor está por venir!! 🇦🇷



¿VAN A VENIR INVERSIONES A CORDOBA? 🤔

El triunfo de @JMilei, ha hecho que retomen los proyectos de inversión, tanto internacionales como nacionales hacia Argentina.

Pero Córdoba no está siendo competitiva para atraer esas inversiones. Nuestro gobernador y nuestro intendente , por su sesgo peronista, no estén advirtiendo esta falencia. 1. La seguridad jurídica está precaria: Inversores internacionales como Monsanto en su momento o Syngenta ya vivieron la incertidumbre. La mayoría automática del oficialismo en la Legislatura es un mal dato. Y la cantidad de amigos del poder en la Justicia también. 2. Los impuestos provinciales y municipales son excesivos. Ocupamos tristes record a nivel provincial y municipal respecto de alguno de estos impuestos 3. Los servicios son caros. La jodita de EPEC es un lastre caro de pagar. Pero también los otros. Además el Estado provincial y municipal le cargan sus propios items a esas facturas. No les digo nada cuando hay cooperativas en el medio que encarecen más la prestación. 4. Las regulaciones son inciertas. Ningún proyecto sabe si logrará cumplir con las indicaciones medio ambientales y con las idas y vueltas que requieren las oficinas provinciales y municipales, sin pagar una coima en el camino. Todo es lento y largo y sujeto a una grave discresionalidad tanto de los funcionarios de primer orden como del resto de la cadena de aprobaciones. 5. El populismo local gobernante no favorece el crédito privado. Votaron en favor de destruir las SGR y las entidades oficiales les gusta más el populismo de financiar el consumo y dar pequeños créditos a los "votantes" que lanzar líneas crediticas de impacto sobre la producción. Lamentablemente dejamos ir el Mercado de Capitales de nuestra Bolsa de Comercio local a CABA y a Rosario sin chistar. 6. Los reponsables de cada área penden de un hilo. Los grandes inversores quieren hablar con gente que tenga poder y autoridad. En la derrota contundente que sufrió el peronismo en Córdoba, todos los ministros, secretarios y referentes provinciales y municipales han quedado en la cuerda floja con posibilidad (y la necesidad) de ser eyectados. Los inversores esperaran a que se estabilice quiénes son los que realmente conducen cada área para avanzar. 7. La infraestructura de Córdoba está a media máquina. Se avanzó pero estamos a mitad del río. A nivel de redes troncales de gas en su bajada a cada localidad, cloacas en Córdoba y en las principales ciudades, inversiones en electricidad con innovaciones para poder tomar y devolver a la red, reciclado y quemado ecológico de la basura. Incluso las rutas estratégicas de Córdoba, están a medio hacer (ruta 19) o no se está haciendo el mínimo esfuerzo por impulsarlas (ruta 158 salvo la enorme gestión de la Senadora ) 8. La principal universidad está de joda. Y la provincial está tomada por la política. Los inversores requieren capital humano calificado, en sectores muy específicos. Pero la universidad nacional de Córdoba está cuidando hablar en forma inclusiva, militando en las calles pero con pocas clases, enseñando oficios sin importar que de sus carreras universitarias, sólo egresan menos del 20% de sus aulas, y que el manejo de los recursos es "discutible" en términos de corrupción solapada. La universidad provincial directamente es una unidad militante del peronismo por lo que no creo que ningún inversor la tome en cuenta, por lo menos en el corto plazo. 9. El sistema de información y medios de comunicaicón está muy condicionado por la pauta oficial. Y esto hace temer a los grandes inversores respecto de acciones de manipulación de prensa que puedan sufrir, sobre todo en el caso de sectores como la energía, la minería, el agro, etc La sociedad civil de Córdoba, en otra epoca fuerte y robusta, está debilitada también y a merced de los "apoyos de fondos del Estado". 10. No hay nadie en el gobierno que provenga del corazón de la matriz empresarial de Córdoba. Tanto en el gobierno provincial como en el municipal no hay un sólo empresario que pueda sentarse con estos inversores y dialogar. Está lleno de políticos que han pasado su vida en la política y en la militancia. Pero esos no atraen a los inversores. ¿Con quién podría hablar hoy un inversor internacional que quisiera hacer una mega inversión en Córdoba? Para cerrar, no es menor un tema: es Milei y su política de motosierra y de apertura al mundo el que está llamando la atención hacia afuera y hacia adentro. Y aunque Córdoba lo votó en forma mayoritaria, los inversores saben que los gobiernos provincial y municipal son declaradamente "anti-milei" (lo mostraron en la última campaña). Los inversores seguramente preguntarán: ¿Dónde me puedo poner en Argentina donde haya un gobierno provincial y municipal más amigo de Milei? Es lo lógico. Anoto estos temas, no para tirarle palos al peronismo. Sino porque estoy preocupado como empresario y como dirigente, que Córdoba quede fuera de la ruta de las inversiones por falta de adecuación "tiempo-espacio". ¿Qué podemos hacer las empresas de Córdoba? Aquí les dejo mi humilde visión: que dejé plasmada en el libro "El Futuro de Córdoba".

CARTA ABIERTA AL INTENDENTE DE CORDOBA, DANIEL PASSERINI

 Me alegro que esté recuperado de salud. Pero ahora, ya en funciones, los vecinos de Córdoba necesitamos una reacción urgente de su parte @PasseriniOk

Perdón que pensemos mal. Pero la experiencia nos indica que -al no tener usted la ambición de ser reelegido, por imposibilidad de la Carta Orgánica (ya fue vice intendente un período e intendente otro)- y atento a que en 2 años no podrá inaugurar obras estructurales tan necesarias, su gestión "haga la plancha" y nos deje todos los problemas estructurales pendientes, cual si fueran una bomba de tiempo. 1. TRANSPARENTEMOS Y ORDENEMOS LA CANTIDAD DE EMPLEADOS MUNICIPALES. Terminemos con la duda de cuántos empleados reales y potenciales (miles de juicios pendientes). La diferencia entre 12.000 y 24.000 puede llegar a fundir a la próxima gestión. ExplÍquenos la situación tal cual es. Y tome medidas para que, al dejar su cargo, no nos emperne con este tema de por vida. 2. AJUSTE LA MUNICIPALIDAD PARA QUE PODAMOS HACER FOCO EN LAS GRANDES OBRAS Y SERVICIOS PENDIENTES. Ya sabemos lo que quieren los vecinos en forma mayoritaria (lo expresamos el 26/10): motosierra, ajuste, reducción de impuestos, libertad, eficiencia, seguridad... - Reduzca las secretarías a 5, elimine los entes y todos los organismos que no están sirviendo para nada. - Gestione con mucha fuerza el pase de todo el sector de educación de la Municipalidad a la Provincia porque es lo natural y eficiente. - Gestione con más fuerza aún el pase de los hospitales de alta complejidad de la Municipalidad (Urgencias, etc) a la Provincia. Son un orgullo! pero no lo podemos pagar sólo los vecinos de la ciudad. A cambio, hagase cargo de todas las CAPS (dispensarios provinciales en la ciudad) para que nos concentremos en la atención preventiva y primaria (que es la competencia de un municipio, lo demás es sobregiro) - El desafío es grande: bajar "comercio e industria" a la mitad (porque se van las empresas de Córdoba y no vienen nuevas), pero que quede margen para obras estructurales. - El ajuste que hay que realizar es inmenso (la motosierra en la Municipalidad debe ir con mucha profundidad). - Las obras estructurales son inversiones muy grandes: clocas y desagües hablamos de 1.000 millones de dolares. Reciclar correctamente la basura (con un quemado ecológico) otros 1.000 millones, reestructurar el transporte público de Córdoba: por lo menos 200 millones de dolares. 3. INVOLUCRESE PERSONALMENTE EN LA TAREA DE "DESFAVELIZAR LOS BARRIOS DE CORDOBA" Se que la lucha contra el narcotráfico excede la competencia municipal. Pero como intendente de una ciudad donde más de 50 barrios están tomados por el narcotráfico (y sabiendo que somos Rosario pero todavía sin lucha entre bandas) no puede mirar para otro lado. La guardia urbana y todos los intentos que se han hecho no están funcionando. Aquí hay que ir con saturación en esa zonas. Y esa saturación hay que gestionarla a nivel federal y a nivel provincial, golpeando con fuerza las puertas de los fiscales y de los responsables. No lo veo golpeando esas puertas con fuerza.... 4. TOME MEDIDAS DE CONTROL SOBRE LA CORRUPCION Y ARBITRARIEDAD EN LA MUNICIPALIDAD Las áreas de habilitaciones y de control están corrompidas y en este último tiempo están actuando con total impunidad más que nunca en la historia de la muni (aunque esto viene de lejos) Además hay descontrol: empleados de la muni trabajando en su horario para terceros privados utilizando incluso camionetas y herramientas, gente que cobra pero no trabaja, etc. La municipalidad en este momento, desde afuera, parece una joda sin ningún marco de autoridad... pongase las pilas intendente!! porque esto le va a explotar en las manos, aún antes de dejar el cargo. Si el 10 de diciembre del 2027 queremos enfocarnos en los temas básicos groseramente pendientes, necesitamos que usted decida "pasar a la historia" como el intendente que dejó preparada las bases. Si no tendremos que largar desde menos 100. Tengo expectativas de que lo haga. Si necesita ayuda, avise. Pero no se quede de brazos cruzados. La gente que lo rodea hace demasiada política populista y para la fotito. Pero su gestión, así como va, pasará al olvido sin pena y ni gloria. Sebastián García Díaz Vecino de Córdoba